ENGLISHAide médicale internationale - Commentaires
2) Le fonctionnement
-Reflet d’une bonne connaissance de terrain et d’un mode d’autogestion qui ne laisse qu’un employé au siège à Paris, l’AMI des débuts travaille en symbiose avec les populations locales, qui doivent prendre en charge l’alimentation et l’hébergement de ses équipes. Revers de la médaille, AMI n’est pas toujours très efficace sur place et prend délibérément le risque de soutenir des luttes armées. Aujourd’hui, l’association se préoccupe plus de monter des structures médicales durables, ce qui implique une certaine autonomie financière et donc le paiement des services de santé. Ainsi l’hôpital régional de Laghman, dont AMI s’occupe dans l’est de l’Afghanistan depuis 1996, propose des consultations payantes, fournit des hospitalisations à un prix forfaitaire et vend ses médicaments aux patients externes avec des tarifs 40% moins cher que dans le secteur privé. L’association, qui s’est substituée à des autorités locales défaillantes, finance le fonctionnement de l’hôpital avec un budget qui tournait autour de 197 000 euros en 2000 et qui consistait pour près de la moitié à payer les salaires des employés.
