ENGLISHAide médicale internationale - Commentaires
3) Les financements
-L’afflux de financements gouvernementaux a obligé AMI à mettre en sourdine son militantisme et fait un peu perdre de son " âme " à une ONG dont le budget ne dépassait pas le demi million d’euros dans les années 1980. Le doublement des ressources d’AMI entre 1999 et 2000 s’est opéré au prix d’une dépendance grandissante à l’égard des fonds de l’Union européenne. Dans son rapport d’activités pour l’année 2008, l’association reconnaissait d’ailleurs très franchement les risques d’une relation trop étroite avec la Commission européenne, qui finançait 68% de son budget. D’où le souhait de faire appel au secteur privé : en 2001, AMI se dote d’un comité d’éthique afin de sélectionner des entreprises partenaires qui partagent les valeurs de l’association. L'organisation se doit d'être prudente car en 1991, elle avait confié sa collecte de fonds à une société de marketing direct, DBS, dont les patrons avaient détourné à leur profit la quasi-totalité des sommes recueillies. En 2005, encore, elle a « oublié » de déposer en préfecture une demande d'autorisation avant de faire appel à la générosité du public en faveur des victimes du tsunami asiatique. L'argent reçu à cette occasion lui a précisément permis de doubler sa collecte de fonds privés, qui avait diminué de moitié depuis 2001.
