Avocats sans frontières - Commentaires

2) Le fonctionnement interne

-Au départ, les fondateurs d’ASF se sont investis dans l’association de manière bénévole, parallèlement à leurs activités professionnelles. Depuis lors, la multiplication des interventions a conduit l’organisation à recruter des employés pour gérer la comptabilité, superviser les projets et accompagner les missions d’avocats à l’étranger. Bien que toujours présents au conseil d’administration ou à l’assemblée générale, les premiers membres de l’association ont progressivement perdu de leur influence malgré la permanence de Lieven Denys, Luc Walleyn, Marc Nève et Pierre Legros dans les structures dirigeantes d’ASF. En 2008, le siège à Bruxelles recensait une douzaine de salariés. Sur le terrain, les équipes étaient majoritairement composées d’avocats et juristes locaux. Mais elles pouvaient aussi compter sur une « réserve » d’environ 130 expatriés puisés parmi les supporters de la campagne « Globalisation et Justice ». Ces derniers étaient susceptibles de partir individuellement quelques semaines pour assurer la défense d’un prévenu au cours d’un procès, ou bien à plusieurs afin de mener des programmes avec des collaborateurs locaux sur des périodes plus longues.

-Sur le plan géographique, ASF s’est surtout investi dans les anciennes colonies belges d’Afrique centrale (Rwanda, Burundi et Congo-Kinshasa), même si l’association a également lancé des programmes en Israël/Palestine en 2002. En 2004, l’organisation a par ailleurs précisé des modalités d’intervention qui se veulent respectueuse de la diversité culturelle et complémentaires des initiatives locales, l’idée étant d’associer la population aux projets initiés depuis Bruxelles.